Анализ и нормирование труда — HR-Лаборатория
Эксперт HR / Нормирование труда и анализ трудозатрат
← На главную
Нормирование · Аналитика

Нормирование труда
и анализ трудозатрат

Три инструмента для обоснования численности персонала и анализа загрузки. Хронометраж операций, самонаблюдение и расчёт по трудозатратам.

Хронометраж операций Самонаблюдение (ФРД) Расчёт по трудозатратам Местные нормы времени — ЛНА
Параметры нормирования
* — обязательно
Поэлементный хронометраж: операция раскладывается на действия (приёмы), каждое измеряется своей серией замеров. Норма времени операции = сумма средних времён действий + надбавки. По каждому действию рекомендуется от 3 до 5 замеров.
Надбавки к норме
Значения берутся из нормативов вашего предприятия (межотраслевых / отраслевых) либо из ФРД. Не выдумывайте — если норматива нет, оставьте 0.
пусто — для непрерывных работ
Готовим документы…
Если оплата не открылась — проверьте всплывающие окна браузера.
Параметры наблюдения
* — обязательно к заполнению
Фотография рабочего дня (ФРД) — метод фиксации всех действий сотрудника в течение рабочего дня с указанием времени. Записывается всё: задачи, совещания, перерывы и личные надобности — это норма. Чем точнее данные, тем объективнее результат. Рекомендуется не менее 3 наблюдений.
Вычитается из планового времени при расчёте переработки
Заявка принята!
Отчёт будет отправлен на указанный email.
Расчёт нормативной численности по объёму трудозатрат
Метод применяется когда известен общий объём работ в нормо-часах. Подходит для планирования штата при известной нагрузке.
Суммарные трудозатраты на все виды работ (Тр)
Номинальный, без вычета отпусков. ≈160 ч (проверьте по календарю)
1.0 = ровно по норме
Отпуск, болезни ≈ 1.10–1.15
Для оценки дефицита / профицита
Считается по кнопке «Рассчитать»
Результат расчёта
Объём работ
нормо-ч / мес
Явочная численность
чел.
Нормативная численность
с учётом невыходов
Рекомендуемый штат
штатных единиц
Перенаправляем на оплату…
Если оплата не открылась — проверьте всплывающие окна браузера.
Made on
Tilda