Анализ и нормирование труда — HR-Лаборатория
Эксперт HR / Нормирование труда и анализ трудозатрат
← На главную
Нормирование · Аналитика

Нормирование труда
и анализ трудозатрат

Три инструмента для обоснования численности персонала и анализа загрузки. Хронометраж операций, самонаблюдение и расчёт по трудозатратам.

Хронометраж операций Самонаблюдение (ФРД) Расчёт по трудозатратам Местные нормы времени — ЛНА
Параметры хронометража
* — обязательно к заполнению
Хронометраж — метод нормирования труда, позволяющий установить среднее время выполнения операции. Для получения достоверного результата проводится от 3 до 5 наблюдений.
Заявка принята!
Документ будет отправлен на указанный email.
Параметры наблюдения
* — обязательно к заполнению
Фотография рабочего дня (ФРД) — метод фиксации всех действий сотрудника в течение рабочего дня с указанием времени. Записывается всё: задачи, совещания, перерывы и личные надобности — это норма. Чем точнее данные, тем объективнее результат. Рекомендуется не менее 3 наблюдений.
Вычитается из планового времени при расчёте переработки
Заявка принята!
Отчёт будет отправлен на указанный email.
Расчёт нормативной численности по объёму трудозатрат
Метод применяется когда известен общий объём работ в нормо-часах. Подходит для планирования штата при известной нагрузке.
Суммарные трудозатраты на все виды работ
Стандарт: 160 ч/мес (8 ч × 20 дней)
Рекомендуется 80–90%
Отпуск, болезни ≈ 1.10
Рассчитывается автоматически
Результат расчёта
Объём работ
нормо-ч / мес
Явочная численность
чел.
Нормативная численность
с учётом невыходов
Рекомендуемый штат
штатных единиц
Made on
Tilda