Анализ и нормирование труда — HR-Лаборатория
/ Нормирование труда и анализ трудозатрат
Нормирование · Аналитика

Нормирование труда
и анализ трудозатрат

Три инструмента для обоснования численности персонала и анализа загрузки. Фотография рабочего дня, хронометраж и расчёт численности.

Выберите инструмент

Хронометраж: разработка местных норм времени (ЛНА)

Что вы получите на выходе
W
Местная норма времени (Word) — установленная норма времени на операцию, итоговое штучно-калькуляционное время, оценка устойчивости хронометражных рядов. Готов к утверждению.
X
Карта хронометража (Excel) — все замеры с живыми формулами: коэффициенты устойчивости, средние значения, расчёт нормы по элементам операции.
Параметры нормирования
* — обязательно
ℹПоэлементный хронометраж: операция раскладывается на действия (приёмы), каждое измеряется своей серией замеров. Норма времени операции = сумма средних времён действий + надбавки. По каждому действию рекомендуется от 3 до 5 замеров.
Надбавки к норме
⚠Значения берутся из нормативов вашего предприятия (межотраслевых / отраслевых) либо из ФРД. Не выдумывайте — если норматива нет, оставьте 0.
пусто — для непрерывных работ
Готовим документы…
Если оплата не открылась — проверьте всплывающие окна браузера.

Фотография рабочего дня: баланс рабочего времени и потери

Что вы получите на выходе
W
Аналитическая записка (Word) — баланс рабочего дня, коэффициент использования времени, доля потерь и резерв продуктивности, выявленные проблемы с рекомендациями.
X
Баланс рабочего дня (Excel) — структура затрат времени по категориям (продуктивное, потери, подготовка) с расчётами и процентами.
Параметры наблюдения
* — обязательно к заполнению
ℹФотография рабочего дня (ФРД) — метод фиксации всех действий работника в течение рабочего дня с указанием времени. Записывается всё: задачи, совещания, перерывы и личные надобности — это норма. Чем точнее данные, тем объективнее результат. Рекомендуется не менее 3 наблюдений.
В рабочее время не входит: вычитается из плана и не учитывается в факте
Заявка принята!
Отчёт будет отправлен на указанный email.

Расчёт нормативной численности персонала по трудозатратам

Что вы получите на выходе
X
Расчёт нормативной численности (Excel) — явочная и списочная численность, рекомендованный штат, процент загрузки, дефицит или профицит против текущего состава, выводы и рекомендации.
Расчёт нормативной численности по объёму трудозатрат
ℹМетод применяется когда известен общий объём работ в нормо-часах. Подходит для планирования штата при известной нагрузке.
Суммарные трудозатраты на все виды работ (Тр)
Номинальный, без вычета отпусков. ≈160 ч (проверьте по календарю)
1.0 = ровно по норме
Отпуск, болезни ≈ 1.10–1.15
Для оценки дефицита / профицита
Считается по кнопке «Рассчитать»
Результат расчёта
Объём работ
—
нормо-ч / мес
Явочная численность
—
чел.
Нормативная численность
—
с учётом невыходов
Рекомендуемый штат
—
штатных единиц
Перенаправляем на оплату…
Если оплата не открылась — проверьте всплывающие окна браузера.

ФОТОГРАФИЯ РАБОЧЕГО ДНЯ — бланк наблюдения

Должность:  ·  Подразделение:
Дата: ____.____.20____  ·  День № ____  ·  Плановое время:
№НачалоОкончаниеМинЧто делал(а) — коротко, своими словами
Записывайте всё подряд: работу, ожидания, поиск документов, совещания, перерывы, личные надобности. Одна строка — одно действие. После окончания дня перенесите записи в форму на сайте.
Made on
Tilda